BPM y negocios sostenibles
BPM y negocios sostenibles Linkedin Youtube Facebook Instagram Desde hace ya un par de décadas se viene hablando de los
Según un repetido lema de la gerencia de negocios, “solo se puede mejorar lo que se puede medir”. Esto significa que hacer cambios positivos en un negocio depende de nuestra habilidad para determinar indicadores clave que nos den cifras concretas sobre las que podemos ejercer las acciones de mejora.
Usualmente este ejercicio de medición se hace en momentos específicos de la operación, es decir, en momentos determinados se solicitan informes y se hacen análisis para conocer cómo ha sido el comportamiento del negocio. Sin embargo, esta estrategia no es la más efectiva, porque requiere acciones no integradas que deben después empezar a alinear sus resultados.
Por eso, la automatización de procesos que se consigue mediante las soluciones de BPM incluye dentro de su visión una posibilidad de tener la información en tiempo real para hacer un monitoreo continuo, y no solo en momentos específicos. Como la herramienta integra todas las actividades del negocio en un sistema informático, es posible guardar un registro de todos y cada uno de los pasos dados en el proceso y así monitorear continuamente las acciones.
A este monitoreo continuo y en tiempo real se le conoce como Business Activity Monitoring (BAM):
La monitorización de la actividad empresarial (BAM) irrumpió en escena hace tres o cuatro años, estimulada por el creciente interés en la gestión de procesos empresariales (BPM), que permitía comprender con mayor claridad la relación entre las operaciones informáticas en tiempo real y las actividades empresariales […] Gracias a BAM, las empresas han podido monitorizar sus procesos empresariales, identificar fallos o excepciones y abordarlos en tiempo real. Además, como BAM rastrea las ejecuciones de los procesos y sabe cuándo tienen éxito o fracasan, crea valiosos registros de comportamiento que pueden conducir a la mejora general de los procesos, al tiempo que proporciona una herramienta útil para gestionar el cumplimiento, asegurar las transacciones comerciales y reducir el riesgo. (bpminstitute.org)
Como ya dijimos, BAM significa monitoreo de la actividad de negocio y se refiere a la capacidad de registrar y presentar en tiempo real toda la información relacionada con una compañía en el desarrollo de su actividad comercial. Se debe entender como una posibilidad de la tecnología de la información, que es la que puede hacer ese registro permanente de manera automática y sin fallas.
Por eso, BAM se utiliza para automatizar el proceso de seguimiento y mejora, y para fortalecer la efectividad de las actividades de un proceso: “al usar BAM puede monitorear un proceso de negocio en tiempo real y generar alertas cuando el proceso necesita intervención humana” (Sanders y Snowman, 2009, ProBusiness Activity Monitoring in BizTalk 2009).
Los beneficios principales de esta funcionalidad son:
– Automatizar la captura y agregación de información.
– Proveer visibilidad en tiempo real de los procesos del negocio.
– Enviar avisos a los usuarios.
– Capturar información también asincrónicamente.
Esta tecnología normalmente está implícita en soluciones de Business Process Management y Business Intelligence y se emplea cuando la estrategia del negocio hace uso de aplicaciones construidas a partir de principios de arquitectura orientada al servicio. También se utiliza cuando hay un fuerte componente de conexión web por parte de la compañía (Sanders y Snowman, 2009, ProBusiness Activity Monitoring in BizTalk 2009).
Una de sus funcionalidades principales es la de detectar procesos de comunicación y enviar permanentemente avisos que garanticen la calidad de las respuestas de la compañía frente a los requerimientos de los clientes. A diferencia de Business Intellience, que tiene que ver más con la información externa de la compañía, BAM se encarga preferentemente de la información generada en los procesos y comunicaciones internas de la corporación.
Esto significa que al optar por la automatización del negocio se está consiguiendo no solo una herramienta que optimiza las actividades, sino una ayuda para la mejora continua que permite la ejecución de BAM. Así, se miden todas las operaciones y del negocio y se pueden también mejorar de manera segura y permanente.
La solución Dexon BPM tiene desde su misma implementación este tipo de enfoque, Buscamos no solo agilizar la operación de nuestros clientes, sino darles una herramienta que guarda la información para hacer todo tipo de revisiones que permitan la mejora continua. Así, la solución produce un valor agregado que se suma a la facilidad de uso y a la flexibilidad para introducir diferentes funcionalidades. Un negocio que mejora continuamente es un negocio que crece en competitividad. Esta es la razón por la que unimos BPM con BAM para le mejora de nuestros clientes.
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