También hay muchos gerentes que están descubriendo que los procesos de salud en el trabajo no son solo actividades que deben cumplir por las regulaciones laborales que les exigen este cuidado, sino que están descubriendo que mantener bien a sus empleados se traduce en una mejor actividad de parte de estos, y esto trae mejores resultados tanto en el desarrollo de los productos y servicios, como en la satisfacción de los clientes. Así, aunque pueda parecer extraño en principio, un beneficio directo para la organización y sus propósitos comerciales de tener un buen sistema de gestión de salud en el trabajo es una mejora en el rendimiento de la compañía, en sus ganancias y en su posicionamiento en el mercado:

Además de un deseo de proteger a las personas con las que trabaja, reducir las enfermedades y las lesiones también protege su negocio. Puede reducir o eliminar costos de compensaciones directas y costos indirectos de la productividad que se pierde (realtimenetworks.com).

Esta manera de cuidar el negocio no solo tiene que ver con la seguridad física de los empleados, sino que incluye también la tranquilidad emocional y mental:

Ambientes de trabajo poco seguros también pueden disminuir la moral de los empleados y hacer que estos estén distraídos por estar preocupados por su seguridad. Si deben estar pensando en su seguridad personal, no pueden enfocarse en el trabajo. Los entrenamientos, y una buena preparación para emergencias les ayudará a sentirse seguros y a mantenerse enfocados en la tarea que tienen frente a ellos (realtimenetworks.com).

Esto significa que los beneficios de una adecuada gestión de la seguridad en el trabajo son globales y tienen que ver con la totalidad de la operación corporativa. Por eso se impacta positivamente tanto a los empleados como a la gerencia y a la organización en general. Además, mejoras en los ingresos de la compañía se pueden también convertir en posibilidades de aumentos para los trabajadores, lo que a su vez incide positivamente en su compromiso y en la calidad de su trabajo.